Innovación y Gerencia. Revista científica arbitrada
Vol. V. Nº. 2, Octubre 2012, pp. 92 - 107
UJGH · ISSN 1856-8807
Aplicación de métodos cualitativos
en el ámbito empresarial
Naudy Leal*
Resumen
El presente artículo plantea como objetivo analizar la aplicación de méto
-
dos cualitativos en el ámbito empresarial, considerando ideas y concep-
tos aportados por Báez y Pérez (2009), Martínez (2009), Méndez (2008),
entre otros teóricos, que contribuyeron en el desarrollo de la presente
disertación. Metodológicamente es una investigación de tipo documental
en la que se sistematiza, organiza, analiza e interpreta las diferentes te-
orías que sirvieron de sustento lógico para la adecuación y perfec-
cionamiento de las ideas manifestadas en la presente investigación. Los
aportes obtenidos evidencian la posibilidad de aplicación de métodos de
investigación cualitativa en estudios organizacionales con el fin de lograr
una mejora sustancial en la solución de problemas que se suscitan en
este campo de la actividad humana.
Palabras clave: Investigación cualitativa, ámbito empresarial, ingenie
-
ría industrial.
92
* Cursando estudios en la Maestría Gerencia de Empresas. Mención: Operaciones (LUZ). Ingeniera
Industrial (LUZ, 2005). Docente de las cátedras: Higiene y Seguridad Industrial, Introducción a la
Ingeniería, Industria, así como Higiene y Seguridad Avanzada y Tópicos Especiales de Gerencia
(LUZ). Correos electrónicos: nclw28@hotmail.com; nleal@fing.luz.edu.ve
Recibido: 09-07-12. Aceptado: 18-09-12
The Application of Qualitative Methods
in the Entrepreneurial Environment
Abstract
The objective of this article is to analyze the application of qualitative
methods in the entrepreneurial environment, considering ideas and con
-
cepts contributed by Báez and Pérez (2009), Martínez (2009) and Méndez
(2008), among other theoreticians who contributed to the development of
this dissertation. Methodologically, this is a documentary investigation,
in which the different theories that served as logical support for adapting
and perfecting the ideas set forth in the research are systematized, or
-
ganized, analyzed and interpreted. The contributions obtained evidence
the possibility of applying qualitative research methods to organizational
studies in order to achieve substantial improvement in solving the prob-
lems that arise in this field of human activity.
Keywords: Qualitative research, entrepreneurial environment, indus-
trial engineering.
Introducción
Por naturaleza, el ser humano ha mantenido una actitud de
explorar el mundo para intentar dar respuestas a los fenómenos
que observa, esto le ha permitido generar un conocimiento basa-
do en la situación a través de la indagación, elemento importante
en la investigación. En este orden de ideas, la investigación, pue
-
de definirse como “un conjunto de procesos sistemáticos y empí
-
ricos que se aplican al estudio de un fenómeno” (Hernández, Fer
-
nández y Baptista, 2006, p. 22).
Gracias a la investigación ha sido posible la solución de pro
-
blemas que afectan a la sociedad así como también la compren
-
sión de situaciones relacionadas con el ser humano, los fenóme
-
nos naturales, el comportamiento de animales, entre otros aspec
-
tos. Para poder llegar a obtener resultados de mayor certeza se
utiliza la investigación científica, la cual permite conseguir cono
-
cimientos de manera sistemática, controlada, empírica y crítica.
De la definición anterior, llama la atención el hecho de que a
diferencia del concepto de investigación, en éste se especifica que
los conocimientos se obtengan a partir de un proceso sistemático
que implica la organización de la información y el hecho de que los
resultados puedan ser verificados. La investigación científica
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comprende dos grandes enfoques que persiguen un mismo fin:
generar conocimiento; sin embargo, la manera de obtenerlo varía
entre uno y otro. Estos enfoques son conocidos como investiga
-
ción cuantitativa e investigación cualitativa.
Por lo anterior, el estudio realizado se plantea como objetivo
describir la aplicación de métodos cualitativos en el ámbito em
-
presarial y a su vez responder a la interrogante ¿En qué contexto
organizacional pudieran aplicarse los métodos cualitativos?
1. Fundamentación teórica
1.1. Investigación cualitativa
Según Strauss y Corbin (2002, p.12), la investigación cualita
-
tiva se refiere a “cualquier tipo de investigación que produce ha-
llazgos a los que no se llega por medio de procedimientos estadísti-
cos u otros medios de cuantificación”, en este sentido, los autores
antes mencionados enfatizan en la no cuantificación de los datos
cualitativos, es decir, la investigación cualitativa se refiere a un
proceso de interpretación no matemático, realizado con la finali-
dad de descubrir conceptos y relaciones de los datos brutos para
posteriormente organizarlos en un esquema explicativo teórico.
Otra definición de investigación cualitativa, que aborda dife-
rentes elementos con respecto a la anterior, es la aportada por
Heath citado por Balcázar, González, Gurrola y Moysén (2005,
p.27), quien explica que “cuando se habla de investigación cuali
-
tativa, se trata de describir e interpretar algunos fenómenos hu
-
manos, a menudo en palabras propias de los individuos seleccio
-
nados (los informantes), en vez de considerar la perspectiva del
investigador”.
En concordancia con lo anterior, Hernández et al. (2006)
afirman que el enfoque cualitativo se refiere a un conjunto de
prácticas interpretativas que hacen visible al mundo, lo modifi
-
can y convierten en una serie de representaciones expresadas en
forma de observaciones, anotaciones, grabaciones y documentos.
A partir de la revisión teórica realizada es posible notar que
muchos autores definen la investigación cualitativa a partir de lo
que no es investigación cualitativa, otros lo hacen en función de
sus características, para efectos de la presente investigación, y
utilizando la metodología empleada por Báez y Pérez de Tudela
(2009) para definir la investigación comercial cualitativa, se parti
-
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del significado etimológico de cada uno de los términos, para
obtener un concepto o definición de la investigación cualitativa:
Investigar según los autores antes mencionados, significa
“en la pista o hacia la pista” (p. 35), pues proviene de las pala
-
bras latinas in cuyo significado es hacia y vestigium, que sig
-
nifica huella, pista. En este sentido, investigar consiste en in
-
dagar o profundizar sobre algo que se tiene indicios pero no
se conoce completamente, lo cual tiene mucha relevancia
porque permite la búsqueda de conocimientos para com
-
prender una realidad y darle solución a los problemas detec
-
tados en dicha realidad.
Cualitativa, en palabras de Báez y Pérez de Tudela (2009),
proviene del latín qualitas qualitatis, y tiene una doble etimo
-
logía; pues puede entenderse como cada una de las circuns
-
tancias naturales o adquiridas que identifican o distinguen a
las personas, seres vivos, objetos y fenómenos. De igual ma-
nera, el término cualidad puede entenderse en un sentido
amplio como equivalente a calidad (propiedad o atributo), al
mismo tiempo que a personalidad (manera de ser de una per-
sona o cosas). En función de lo anterior, puede decirse que el
término cualitativa hace mención a la particularidad de las
personas, cosas, fenómenos; permitiendo el establecimiento
de diferencias y puntualizar en sus aspectos característicos o
distintivos.
Una vez dada la definición etimológica de cada uno de los
términos que componen la investigación cualitativa, es posible
conceptualizarla como la indagación o búsqueda de conocimien
-
tos para la solución de los problemas existentes en una situación,
haciendo énfasis en la particularidad de las personas, cosas, fe
-
nómenos propios de la realidad que desea ser estudiada. Cierta
-
mente, la definición de la investigación cualitativa, presentada a
partir del significado etimológico de sus términos componentes,
no especifica en misma todos los aspectos que abarca este tipo
de investigación, por lo que se hace necesario mencionar las ca
-
racterísticas inherentes a la investigación cualitativa (Hernández
et al., 2006):
La investigación cualitativa es naturalista debido a que se
enfoca en el estudio de los objetos y seres vivos en sus con
-
textos o ambientes naturales, de igual modo, es interpretati
-
va, pues pretende encontrar sentido a los fenómenos según
los significados que las personas les asignen.
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En relación con el problema de investigación, el investigador
realiza el planteamiento del problema, sin embargo, no sigue
un proceso claramente definido.
En el mismo orden de ideas, el enfoque cualitativo va de lo par
-
ticular a lo general, es decir, en primer lugar, se enfoca en ex
-
plorar y describir una realidad y, en segundo lugar, generar las
perspectivas teóricas asociadas a dicha realidad, por lo que
este tipo de investigación se considera un proceso inductivo.
El proceso de investigación cualitativa se caracteriza por ir ge
-
nerando las hipótesis a medida que se realiza la investigación,
de manera que éstas se van refinando en la medida en la que
se obtienen los datos o se generan como resultado del estudio.
Los métodos de recolección de datos utilizados en este tipo de
investigación no son estandarizados, pues estos consisten
en obtener las perspectivas y puntos de vistas de los partici-
pantes, analizar la interacción entre individuos, grupos, co-
munidades, entre otros; por tanto, es posible emplear la ob-
servación no estructurada, entrevistas abiertas a profundi-
dad, revisión de documentos, discusión en grupos, evalua-
ción de experiencias personales, historias de vida, interac-
ción e introspección con grupos o colectividades.
La investigación cualitativa se centra en la diversidad de ideolo-
gías y en la particularidad de los individuos, es decir, que cada
individuo posee cualidades únicas. Por este motivo, el investi-
gador bajo este enfoque genera el conocimiento a partir de la in
-
terpretación de las experiencias de los participantes, su propia
experiencia y de la interacción entre todos los actores.
Las indagaciones de carácter cualitativo no persiguen gene
-
ralizar de manera probabilística los resultados a poblaciones
más amplias, tampoco pretenden necesariamente obtener
muestras representativas de una población, sino que buscan
dar respuesta sobre el fenómeno estudiado, como lo sería un
grupo de personas únicas.
1.2. Métodos cualitativos
Según Martínez (2006), el método cualitativo que se vaya a
emplear dependerá de la naturaleza de la estructura a estudiar.
A continuación se presentan, según el criterio del autor antes
mencionado, algunos métodos que han sido agrupados según
su idea central.
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Métodos hermenéuticos
: La hermenéutica significa, en pri
-
mer lugar, expresión (de un pensamiento), pero también im
-
plica la explicación y sobretodo la interpretación del mismo
(Ferrater, 2004). Además, dichos métodos son adecuados y
aconsejables, siempre que los datos o las partes de un todo se
presten a diferentes interpretaciones, por ejemplo: el estudio
del crimen organizado, de la dinámica del narcotráfico, de los
sujetos paranoicos, entre otros, donde la información que se
ofrece puede tratar expresamente de desorientar o engañar.
Métodos fenomenológicos
: Estos métodos son adecuados
cuando no hay razones para dudar de la bondad y veracidad
de la información; de igual manera, son aconsejables cuando
el investigador no ha vivido ni le es nada fácil formarse ideas
y conceptos adecuados sobre el fenómeno que estudia por
estar muy alejado de su propia vida, por ejemplo: el mundo
axiológico de los drogadictos.
Métodos etnográficos
: Son aconsejables para entrar a conocer
un grupo étnico, racial, de ghetto o institucional (tribu, raza,
nación, región cárcel, hospital, escuela, entre otros), que for-
man un todo y donde los conceptos de las realidades que se
estudian adquieren significados especiales pues, las reglas,
normas, modos de vida y sanciones son muy propias del gru-
po como tal. En estos casos, los grupos piden ser vistos y estu-
diados globalmente, ya que cada cosa se relaciona con todas
las demás y adquiere su significado por esa relación.
El método de investigación-acción
: Es el único indicado
cuando el investigador no sólo quiere conocer una determi
-
nada realidad o un problema específico de un grupo, sino que
desea también resolverlo” (p.135). En este caso, los indivi
-
duos investigados actúan como coinvestigadores en todas
las fases del proceso (planteamiento del problema, recolec
-
ción de la información, interpretación de la misma, planea
-
ción y ejecución de la acción concreta para la solución del
problema, evaluación posterior sobre lo realizado). El propó
-
sito de estas investigaciones está orientado hacia la concien
-
tización, desarrollo y emancipación de los grupos estudiados
y hacia la solución de sus problemas.
Recolección de la información
: Tanto los instrumentos como
los procedimientos y estrategias a utilizar, se seleccionan se
-
gún el método escogido. En términos generales, los más utili
-
zados son la observación participativa y la entrevista a pro
-
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fundidad. Hay que describir los que se vayan a utilizar y jus
-
tificarlos. Las técnicas de obtención de la información se de
-
tallan más adelante.
La muestra a estudiar
: En términos generales, no deberá es
-
tar constituida por elementos aleatorios descontextualiza
-
dos, sino por un todo sistémico con vida propia, como es una
persona, institución, etnia o grupo social. En la investigación
cualitativa se impone la profundidad sobre la extensión y la
muestra se reduce en su amplitud numérica y se explicitan
los criterios conceptuales para su escogencia, según su rele
-
vancia para los objetivos de la investigación. Es importante
que al momento de su selección, se escoja de forma que estén
representadas, de la mejor manera posible, las variables de
sexo, edad, nivel socioeconómico, profesión, entre otras, se
-
gún el caso, pues su información puede ser diferente y hasta
contrastante.
Un aspecto de vital importancia es la credibilidad de la infor-
mación, la cual puede variar debido a que los informantes pueden
mentir, omitir datos relevantes o tener una visión distorsionada
de las cosas, por tanto, el investigador debe contrastar, corrobo-
rar o cruzar la información suministrada por cada informante con
la de otros, recogerla en tiempos diferentes, usar técnicas de
triangulación (combinación de diferentes métodos y fuentes de
datos); es por esta razón que resulta conveniente que la muestra
de informantes represente, en la mejor forma posible, los grupos,
orientaciones o posiciones de la población estudiada, como estra
-
tegia para corregir distorsiones perceptivas y prejuicios y porque
toda realidad humana es poliédrica, tiene muchas caras.
1.3.Técnicas de obtención y producción de información
Desde la perspectiva del enfoque cualitativo, la recolección
de datos no se realiza con el propósito de hacer inferencias ni aná
-
lisis estadísticos, debido a que se lleva a cabo con la finalidad de
analizar y comprender dichos datos para dar respuesta a las pre
-
guntas de investigación y de esta manera generar conocimiento
(Hernández et al., 2006). El instrumento de recolección de infor
-
mación es el propio investigador, el cual se vale de diversas técni
-
cas, entre las cuales destacan la observación, entrevista, grupos
de enfoque, documentos, biografías, entre otras; cada una de es
-
tas técnicas se explica brevemente a continuación, según el crite
-
rio de los autores antes citados:
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Observación: En el enfoque cualitativo, la observación impli
-
ca adentrarse en profundidad a situaciones sociales mantenien
-
do un papel activo y una reflexión permanente; es de suma impor
-
tancia estar atento a los detalles, eventos e interacciones que ocu
-
rren. Entre los elementos que pueden ser observados se encuen
-
tran el ambiente físico o entorno, el ambiente social y humano.
Los formatos de observación en la investigación cualitativa,
se van generando a medida de que avanza la investigación, esto
quiere decir que al momento de realizar la observación inicial, ge
-
neralmente no se utiliza un formato estándar para recoger los da
-
tos. El criterio para la recopilación de la información es simple
-
mente observar todo lo que se considere pertinente o relevante.
Como se ha mencionado al inicio, el investigador cualitativo pue
-
de o no participar o mezclarse con los individuos que desea estu
-
diar, en este sentido, su rol varía desde la no participación hasta
la participación completa, según lo considere conveniente, siendo
lo más deseable la participación activa o completa.
Entrevista
: En la investigación cualitativa se define a la en-
trevista como una reunión para intercambiar información entre el
entrevistador y el entrevistado; éstas podrán ser estructuradas,
semiestructuradas o no estructuradas En el primer caso, el in-
vestigador utiliza una guía de preguntas específicas y se limita
solo a dicha lista. En cuanto a las semiestructuradas, el investi-
gador utiliza una lista como guía, sin embargo, es posible incor-
porar nuevas preguntas para obtener mayor información sobre el
objeto de estudio. Finalmente, las entrevistas a profundidad, fun
-
damentadas en conocer lo que es importante y significativo para
el entrevistado con el fin de clasificar e interpretar su cosmovisión
o algún ámbito de interés para la investigación.
Grupos de enfoque
: En los grupos de enfoque, también cono
-
cidos como sesiones de profundidad, el investigador posee interés
por la manera en que los individuos forman un esquema o pers
-
pectiva de un problema. En esta técnica de recolección de datos,
la unidad de análisis es el grupo y su aplicación es positiva cuan
-
do todos los miembros del grupo participan y se evita que uno de
ellos guíe la discusión.
Documentos, registros, materiales y artefactos:
Los docu
-
mentos, registros, materiales y artefactos son utilizados por el in
-
vestigador cualitativo para conocer los antecedentes de un am
-
biente, las vivencias, experiencias o costumbres y su funciona
-
miento cotidiano, estos pueden ser individuales o grupales. Es
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importante destacar que al momento de solicitar los documentos,
registros, materiales y artefactos, el investigador debe explicar el
tipo de elemento que desea y además debe indicar claramente que
dicho elemento posee un significado profundo y se vincula con el
planteamiento del problema.
Biografías e historias de vida
: Las biografías o historias de
vida se refieren a una manera de recolectar datos que puede ser
individual, es decir, relacionada a un participante o personaje
histórico, o colectiva, por ejemplo, relacionada a una familia.
Bitácoras de campo
: Son narraciones o anotaciones realiza
-
das por el investigador.
1.4. Análisis e interpretación en la investigación
cualitativa
Según Martínez (2009), el análisis en la investigación cuali-
tativa debe entenderse como un proceso de deconstrucción del
discurso de los participantes en el estudio, es decir, que se debe
mostrar de qué manera se ha construido algún concepto o reali-
dad; para ello el investigador deberá combinar intuición, expe-
riencias, teorías, creatividad, entre otros, tomando como guía
para el ordenamiento de la información los objetivos planteados
en la investigación. Por otra parte, la interpretación consiste en
captar el sentido latente del discurso, para ello, el investigador
deberá buscar el sentido global del discurso en el contexto social
de acuerdo con las teorías explicativas de las que disponga,
creando un nuevo discurso en el que se resalten aquellos aspec
-
tos relevantes para la investigación.
1.5. Aplicación de los métodos cualitativos
en el ámbito empresarial
Una razón para utilizar la investigación cualitativa es la na
-
turaleza del problema que se investiga. Los métodos cualitativos
pueden utilizarse para obtener detalles de diversos fenómenos,
tales como procesos del pensamiento, sentimientos y emociones,
que resultarían difíciles de extraer utilizando métodos de investi
-
gación más convencionales (Strauss y Corbin, 2002).
Tal como se mencionó al inicio del artículo, la investigación
cualitativa ha sido aplicada en diversas disciplinas, siendo las
que más recurren a ella: la Educación, Sociología, Antropología y
Psicología. Ante este hecho, surge la interrogante: ¿tendrá cabida
la investigación cualitativa en el ámbito empresarial?, por abar
-
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car esta interrogante un campo muy amplio, se delimitará su res
-
puesta a la gestión empresarial relacionada con el área de la inge
-
niería industrial.
La ingeniería industrial se enfoca en el análisis de procesos
administrativos y de producción; de igual manera, se centra en el
diseño de métodos para hacer eficientes dichos procesos (Mén
-
dez, 2008). En un sentido más amplio, puede decirse que trabaja
con sistemas integrados, ya que además de considerar los mate
-
riales, equipos de producción, instalaciones y costos, también
abarca el estudio del recurso humano, considerándolo como el
elemento más importante de las organizaciones.
El objetivo o propósito que persigue la ingeniería industrial
es la mejora de la productividad, entendiendo ésta como “la rela
-
ción entre producción e insumo” (Organización Internacional del
Trabajo, 2006, p.3). Sin embargo, según Méndez (2008), el con-
cepto de productividad presenta diferentes acepciones, debido a
que puede evaluarse desde dos puntos de vista: cualitativo y
cuantitativo; en el primero de los casos, se asocia con el grado de
congruencia entre el resultado obtenido y su objetivo, es decir, se
refiere a la eficacia, mientras que en el segundo caso, se asocia a
la cantidad de producto que se obtiene por unidad de recurso em-
pleada, es decir, que se refiere a la eficiencia.
Para efectos del artículo, se describirán algunas de las áreas
puntuales del ejercicio de la ingeniería industrial para tratar de
abordar diversos problemas o realidades que se presenten en di
-
chas áreas dentro del ámbito empresarial, de manera que se pue
-
da determinar si es posible o no abordar las situaciones detecta
-
das, bajo la perspectiva de la investigación cualitativa.
Calidad
: Esta área está orientada a la satisfacción de las ex
-
pectativas de los clientes. Anteriormente, el enfoque dado a la ca
-
lidad era la fijación de una serie de especificaciones técnicas y en
el cumplimiento de las mismas. En la actualidad, además de lo
anterior, se hace énfasis en que el producto sea adecuado al uso.
La calidad como área de trabajo está estrechamente vinculada
con producción, por tanto, al establecer controles adecuados se
favorece al incremento de la productividad. Esta área de la inge
-
niería industrial amerita esfuerzos en toda la cadena de produc
-
ción o prestación de un servicio de la organización, la cual debe
asegurarla mediante la calidad del diseño, el control de los insu
-
mos y la calidad del producto, estableciendo un adecuado siste
-
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ma de calidad, mejora continua de los procesos y el control de ma
-
teriales, partes y componentes (Méndez, 2008).
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
: Esta área tam
-
bién es conocida como Higiene y Seguridad Industrial, su propó
-
sito es garantizar la integridad física y mental de las personas que
laboran en una organización, sea de manufactura o de servicios.
Con el pasar de los años y la actualización del marco legal vigente
venezolano, específicamente la Ley Orgánica de Prevención, Con
-
diciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) en el año
2005 y la promulgación de diversas normas técnicas, han provo
-
cado el incremento de la demanda de profesionales con compe
-
tencia en esta materia.
Para alcanzar el propósito definido en el párrafo anterior, es
necesaria la aplicación de criterios orientados a la prevención de
accidentes de índole laboral, así como el padecimiento de enferme-
dades ocupacionales. Lo anterior se logra haciendo un análisis
profundo de los centros de trabajo, de manera que se puedan iden-
tificar condiciones físicas, químicas, biológicas, disergonómicas y
psicosociales con el potencial de causar daños a los trabajadores.
Como puede notarse, esta área de la ingeniería industrial
amerita el análisis tanto de los factores de trabajo que originan
condiciones inseguras (asociadas a la infraestructura o circuns-
tancias físicas), como de los factores personales que explican el
motivo de ocurrencia de los actos inseguros (asociadas al compor-
tamiento humano), para esto cuenta con diversas técnicas de
análisis que comprenden la identificación de los peligros y el aná
-
lisis de los riesgos para el establecimiento de medidas de control
y/o prevención.
Es importante destacar que las condiciones y medio ambien
-
te de trabajo, al igual que el área de calidad, están estrechamente
ligadas a la productividad, pues un accidente o una enfermedad
provocan la disminución (en el mejor de los casos temporal) del
rendimiento de un trabajador, sin contar las unidades que se de
-
jen de procesar (o el servicio que se deja de prestar) durante la
ocurrencia de un evento no deseado, las pérdidas de material, los
daños a las instalaciones que pudieran presentarse o el impacto a
las comunidades vecinas.
Producción
: Esta área consiste en la planificación, progra
-
mación y control de las actividades de producción en distintos ho
-
rizontes de tiempo, es decir, en el corto, mediano y largo plazo,
con el propósito de lograr la cantidad, calidad y tiempo de entre
-
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gas requeridos, empleando los mejores métodos de trabajo y bus
-
cando el menor costo posible (Méndez, 2008). Para poder cumplir
con lo especificado anteriormente, el ingeniero industrial debe
realizar diversas actividades, tales como: pronósticos de la de
-
manda, cálculos de la capacidad de la planta, disponibilidad de
insumos y personal, facilidades de almacenamiento (de materia
-
les, productos en proceso y productos terminados), entre otros.
Siendo el hombre el factor de trabajo más importante dentro
de cualquier organización, es de vital importancia el estudio de su
comportamiento para verificar que los lineamientos y/o metas
corporativas sean cumplidas, de igual manera, el estudio de la
fuerza de trabajo será de vital importancia para determinar meca
-
nismos de motivación, generar un buen clima de trabajo que favo
-
rezca el desarrollo profesional y personal de los empleados, sin
descuidar las metas de la organización.
Movimientos, métodos y tiempos
: También conocida como
ingeniería de métodos, esta área abarca “un conjunto de técnicas
que centran su atención en la mejora de la efectividad del hombre
y de la máquina y que puede ser utilizada en cualquier proceso
productivo y administrativo” (Méndez, 2008, p. 92). Gracias a
esta área de la ingeniería es posible determinar si un método de
trabajo es el más adecuado para realizar una tarea o si las activi-
dades deben ser modificadas; de igual manera, gracias a esta área
se pueden identificar los tiempos de ejecución de las actividades y
ver cuáles pueden reducirse.
Proyectos
: El área de proyectos abarca tanto la formulación
de un proyecto industrial, como la planificación y control de pro
-
yectos. Según Méndez (2008), la formulación de proyectos se re
-
fiere a la “recopilación y análisis de todos los datos de carácter
técnico, ambiental, económico, financiero, legal, social y de mer
-
cado, que permiten decidir si la realización de la idea es acepta
-
ble” (p. 94). Toda idea de carácter industrial que desee materiali
-
zarse debe ser sometida a un proceso de evaluación para determi
-
nar si la inversión que amerita concretar la idea es rentable o no.
En el caso de organizaciones sin fines de lucro, en lugar de renta
-
bilidad se hablaría de cumplir los propósitos establecidos sin la
generación de pérdidas.
En el caso de la planificación y control de proyectos, una vez que
se ha decidido dar marcha a un proyecto, es necesario estimar los re
-
cursos necesarios para llevarlo a cabo, es decir, el personal, materia
-
les, tiempo, dinero, entre otros. En adición a esto, se debe definir las
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actividades a realizar, además de establecer la precedencia y criti
-
cidad de las mismas. La labor de control estará orientada a verifi
-
car el cumplimiento de las tareas en función de lo planificado, lo
cual amerita que tanto el personal como los materiales se dispon
-
gan en el momento adecuado sin descuidar el aspecto económico,
es decir, tanto los desembolsos como los ingresos deberán estar
ajustados al presupuesto y a la planificación establecida.
Una vez descrita de manera general las áreas de desempeño
profesional más comunes para el ingeniero industrial, es necesario
mencionar que en cada una de ella existen circunstancias que de
-
ben ser estudiadas y mejoradas si se desea mantener e incluso in
-
crementar la productividad de las organizaciones (Ver Cuadro 1).
1.6. Utilidad de la investigación cualitativa
en el ámbito empresarial
Sin duda alguna, las organizaciones y todos los componen-
tes que las integran han sido objeto de estudio para los investiga-
dores. Gracias a esto ha sido posible comprender su funciona-
miento, establecer teorías, modelos, diversos enfoques, entre
otros elementos, que van desde el análisis del entorno (fuerzas ex-
ternas a las organizaciones) hasta el estudio detallado de sus par-
tes (medios de trabajo, métodos, material y personal).
Tal como se mencionó al inicio del presente artículo, la in-
vestigación cualitativa pretende generar conocimiento para la so-
lución de problemas o la compresión de realidades, enfatizando
en la particularidad de las personas, cosas o fenómenos que de
-
sean ser estudiados, por tanto, dentro de este concepto se podría
incluir a las organizaciones y/o cualquiera de sus elementos.
Asumiendo al hombre como el elemento central de toda or
-
ganización, es importante tener en cuenta que muchas de las si
-
tuaciones de mejora están asociadas a su comportamiento, por
tanto, la investigación cualitativa puede resultar una vía para
comprender los aspectos motivacionales en el individuo que lo
hacen actuar de una manera u otra.
Un ejemplo de lo expuesto anteriormente, se tiene en el caso
del área puntual, condiciones y medio ambiente de trabajo, pues
en ello se han realizado estudios cuyos resultados indican que del
total de accidentes de una organización, aproximadamente
ochenta por ciento (80%) son causados por actos inseguros, con
-
trario a veinte por ciento (20%) atribuido a condiciones inseguras
(Rojas, 2001); esta relación llama la atención debido a la vincula
-
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Cuadro 1
Problemas típicos de las áreas puntuales de la Ingeniería Industrial
Área puntual de la
Ingeniería Industrial
Situaciones o problemas típicos
Calidad
Incumplimiento de especificaciones técnicas.
Insatisfacción de los clientes.
Materiales inadecuados.
Supervisión deficiente.
Condiciones y medio
ambiente de trabajo
Comportamiento inadecuado del trabajador (violación de nor
-
mas y procedimientos).
Existencia de elementos en el lugar de trabajo que no deben
estar presentes en él.
Ausencia de elementos en el lugar de trabajo que deben estar
presentes en él.
Falta de monitoreo de los factores ambientales presentes en la
organización.
Temor de reportar la ocurrencia de un accidente e incidente.
Falta de apoyo gerencial.
Exceso de confianza al realizar una actividad.
Producción
Desconocimiento de las tareas.
Demanda mal estimada.
Supervisión deficiente.
Incumplimiento de los tiempos de entrega.
Manipulación inadecuada de los materiales.
Manipulación inadecuada de las herramientas y equipos de
trabajo.
Movimientos,
métodos y tiempos
Selección inadecuada de los trabajadores para el estudio del
trabajo.
Desconocimiento de la actividad.
Temor por parte de los trabajadores de que la productividad
genere desempleo.
Falta de cooperación por parte de los supervisores y trabaja
-
dores.
Incumplimiento de los procedimientos establecidos.
Proyectos
Asignación de materiales y otros recursos en fechas diferentes
a las planificadas.
Ausentismo laboral.
Bajo rendimiento de la mano de obra.
Alta accidentalidad.
Demoras en la obtención de permisos.
Deficiencias en las actividades de coordinación.
Fuente: Leal (2012).
ción entre los actos inseguros y las personas, por tanto, sería de
sumo interés conocer qué motiva a los trabajadores a incumplir o
violar una práctica o procedimiento establecido como seguro.
Como puede notarse, el enfoque cualitativo resulta ideal para dar
respuesta a esta interrogante, pues permite obtener detalles de
los procesos del pensamiento, sentimientos y emociones relacio
-
nados en este caso con los trabajadores de una organización en
particular. De igual manera, la investigación cualitativa puede
extrapolarse a otras áreas puntuales de la ingeniería industrial.
Consideraciones finales
A partir de la revisión teórica realizada es posible compren
-
der que la investigación cualitativa es una alternativa viable para
generar conocimiento y comprender realidades en el ámbito em-
presarial, específicamente en las áreas relacionadas con la inge-
niería industrial. Ciertamente, es muy común utilizar la investi-
gación cuantitativa en esta rama de la ingeniería, pues por medio
de ella es posible hacer inferencias a una población y utilizar la
estadística, la cual es parte de la formación del ingeniero, sin em-
bargo, ante la existencia de interrogantes que ameriten otro tipo
de métodos para poder ser abordadas, se hace válido y necesario
aplicar el enfoque cualitativo.
En adición a lo anterior, Hernández et al. (2006) argumentan
que es posible realizar un estudio mixto, el cual “puede utilizar los
dos enfoques –cuantitativo y cualitativo– para responder distin
-
tas preguntas de investigación de un planteamiento del proble
-
ma” (p. 755), de esta manera, es posible obtener una mayor com
-
prensión de la realidad.
En el caso del ámbito empresarial relacionado específica
-
mente con el área de la ingeniería industrial, podrían sugerirse
estudios mixtos con el fin de aplicar una serie de métodos siste
-
máticos, empíricos y críticos de investigación que implican la re
-
colección, así como el análisis de datos cuantitativos, conjunta
-
mente con los cualitativos para su integración y discusión, así
como para realizar inferencias producidas a partir de toda la in
-
formación recabada, logrando con ello una mayor comprensión
de los fenómenos estudiados.
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Aplicación de métodos cualitativos en el ámbito empresarial
Naudy Leal _______________________________________________________________
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______________________________________ Innovación y Gerencia. Vol. V. 2, 2012