Innovación y Gerencia. Revista científica arbitrada
Vol. II. Nº. 1, Abril 2009, pp. 195 - 209
UJGH · ISSN 1856-8807
Efectos de la jubilación en los
trabajadores no activos de las empresas
petroleras
Maribel Mavárez*
Resumen
El propósito de este estudio es determinar los efectos de la jubilación en
los trabajadores no activos de las empresas petroleras que operan en el
estado Zulia. Metodológicamente, la investigación es de carácter descrip-
tivo. La población está conformada por 7451 jubilados y se toma una
muestra de 400 de ellos. Se utiliza para la misma un cuestionario de 37
ítems. Para el análisis de los resultados se emplea la estadística descrip-
tiva (promedio y desviación). Al describir dichos efectos, se encuentra
que la muestra se ve afectada medianamente. Según los resultados obte-
nidos se genera una serie de lineamientos gerenciales que permiten
orientar los planes de jubilación fundamentándolos en calidad de vida.
Palabras clave: Jubilación, trabajadores, empresas petroleras.
The effects of retirement on non-active
oil company workers
Abstract
The purpose of this study was to determine the effects of retirement on
non-active workers of the oil companies that operate in the State of Zulia.
195
* Doctora en Ciencias Gerenciales (URBE). Magíster Scientiarum en Gerencia de Recursos Humanos.
Psicóloga. Profesora Asociada de la Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
(UNERMB). Programa de Gerencia Industrial. Programa de Postgrado. Profesora invitada de la
Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA).
E-mail: minervadlc@yahoo.es
Recibido: 23-06-08. Aceptado: 24-02-09
Methodologically, the research was descriptive. The population con
-
sisted of 7451 retired people, taking a sample of 400. A questionnaire of
37 items was used. Descriptive statistic (average and deviation) were
used to analyze the results. When describing these effects, the survey
sample appeared moderately affected; this type of behavior is character
-
istic of mature human beings Based on the results obtained, a series of
management guidelines was generated that make it possible to guide re
-
tirement plans, basing them on the quality of life.
Key words: Retirement, workers, oil companies.
Introducción
Los avances en ciencia y tecnología, repercuten directamen
-
te en el perfil demográfico de los países avanzados y comparten
mejoras en las condiciones de bienestar y prolongación del ciclo
de vida, más allá de la media, que hasta hace poco se consideraba
habitual en la sociedad.
Es evidente que las personas tienen una expectativa de exis-
tencia mayor, traducida en un incremento de los años vividos, lo
cual trasciende su período de subsistencia orientado al trabajo
productivo y a una calidad de tiempo que permita gozar esta nue-
va situación.
Con esta perspectiva, la jubilación no significa solamente la
conclusión de una etapa, representada por la actividad produc-
tiva, sino también el inicio de una nueva época, siendo tan impor
-
tante como en su momento la preparación para ejercer una profe
-
sión y realizar un trabajo, o la dedicada a la labor fructífera. Es
obvio, que no se puede improvisar en este período; se requiere de
una preparación cuidadosa, con herramientas de información y
el desarrollo necesario para disfrutar este nuevo tiempo a pleni
-
tud, contribuyendo al bienestar integral de los individuos de la
tercera edad (Moragas, 2002).
El tema de la ventura de las poblaciones de edad mayor abar
-
ca desde su estado financiero hasta su salud, no sólo en los años
más tardíos, sino desde el nacimiento hasta la muerte. Su com
-
prensión beneficia a aquellas medidas del bienestar subjetivo más
sensibles a cambios en la prosperidad durante una de las mayores
transiciones de la existencia, que representa dicha etapa.
En Venezuela, por varias décadas, las empresas petroleras
han jubilado a centenares de personas, quienes pasan a engro
-
sar las filas de trabajadores no activos; sin prestar atención a las
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Efectos de la jubilación en los trabajadores no activos de las empresas petroleras
Maribel Mavárez __________________________________________________________
características y consecuencias percibidas luego del retiro, así
como a las condiciones de bienestar psicológico, social, económi
-
co y de salud.
El presente artículo pretende determinar los efectos de la ju
-
bilación en los trabajadores no activos de las instituciones petro
-
leras que operan en el estado Zulia; la importancia del mismo se
evidencia en el hecho de estar dirigida a los trabajadores próxi
-
mos a retirarse laboralmente o a aquellos que ya lo han hecho,
para reflexionar sobre las nuevas condiciones de vida durante
esta etapa. No bastan los planes de la empresa, es necesario pre
-
pararse y diseñar un proceso de acuerdo con las necesidades del
entorno y a las del propio trabajador.
Este estudio está circunscrito al espacio de las oficinas de
Atención al Jubilado, Departamento de Recursos Humanos, así
como también a las Asociaciones de Jubilados, que operan en la
entidad zuliana.
La investigación se desarrolla durante un período de dos (2)
años académicos, comprendido entre septiembre de 2004 y julio
de 2006; pertenece al área de Gerencia de Recursos Humanos, es-
pecíficamente a la línea: “Potencial Humano y Efectividad Organi-
zacional” de la Universidad Nacional Experimental Rafael María
Baralt (UNERMB); ésta se constituye como una disciplina científi-
ca cuya base de conocimientos se enriquece con un gran número
de aportes y adelantos conceptuales; pero también es una ciencia
aplicada, debido a la información sobre sus prácticas efectivas
que puede extenderse a muchas otras.
Este artículo se encuentra estructurado en cinco partes fun
-
damentales; la primera, trata sobre las bases teóricas de la jubila
-
ción, sus conceptualizaciones y principios básicos; en la segun
-
da, se describen los lineamientos metodológicos empleados en la
investigación, lo cual permite el abordaje de la realidad, mediante
la aplicación de métodos y técnicas que garantizan su rigurosidad
científica, para de esta manera adecuar la problemática a los ob
-
jetivos planteados.
La tercera parte del artículo, logra sistematizar la informa
-
ción en tablas por dimensiones e indicadores, haciendo uso de la
estadística descriptiva. Seguidamente, se establecen algunas
consideraciones finales y se generan una serie de lineamientos
gerenciales que permiten orientar los planes de jubilación de
empresas petroleras.
197
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1. Bases teóricas
La presente sección, se enfoca hacia el desarrollo de las con
-
ceptualizaciones referidas a la jubilación, así como a las teorías
que la fundamentan.
1.1. Jubilación
A continuación, se analizan y discuten una serie de concep
-
tos básicos referidos al proceso de jubilación. La preparación
para el retiro se considera un desafío personal y social; en esta
fase, la adecuada planificación por ambas partes, favorece la cali
-
dad de vida de las personas. Un retiro exitoso requiere de la elec
-
ción de un estilo de vida, con los suficientes medios económicos o
financieros para mantenerlos y llevarlos a cabo, para que el tra
-
bajador se sienta feliz, pleno y satisfecho.
1.2. Conceptualización de la jubilación
En el contexto socio-histórico venezolano, la jubilación im-
plica un excesivo tiempo libre, pérdida de roles, disminución de
relaciones sociales, cambios en los nexos familiares, limitaciones
económicas, mayor riesgo de enfermedades, depresión, inactivi-
dad, baja participación social, entre otros elementos.
En tal sentido, Moragas (2001) afirma que la sociedad al es-
tablecer la jubilación considera al hombre oficialmente viejo; ésta
es una forma puramente artificial de catalogarlo cuando llega a la
edad límite (60 años). Este factor no implica la vejez de un hom
-
bre; por consiguiente, en sentido metafórico, el impacto de la so
-
ciedad sobre la persona que se retira lo hace volver viejo, inútil y
marginado, independientemente de su ciclo de vida y su salud.
Al respecto, Bermejo (2004) plantea que en Venezuela la ju
-
bilación es un derecho adquirido por el trabajador después de cu
-
brir una serie de condiciones y requisitos como edad mínima,
tiempo de trabajo y aportes al fondo de pensión respectivo.
Dicho autor explica, que este período de supuesta inactivi
-
dad, no es una expectativa al alcance de todos los trabajadores
venezolanos, no tiene un carácter universal y está marcado por
significativas diferencias de requisitos y porcentajes entre uno y
otro gremio laboral, lo cual trae como consecuencia polarizacio
-
nes impuestas al favorecer a los menos necesitados.
Agrega el mismo autor, es posible atacar esta imagen tan de
-
teriorada de la jubilación, si se combinan factores educativos y
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Efectos de la jubilación en los trabajadores no activos de las empresas petroleras
Maribel Mavárez __________________________________________________________
culturales a través de los programas, así como también de organi
-
zaciones para reclamar sus deberes y derechos en materia de se
-
guridad social.
Al respecto, Carrascal (2002), define la jubilación como:
Un mecanismo legal-administrativo por medio del cual el tra
-
bajador de una empresa o institución pública que cumpla
bien con un límite de enfermedad o mínimo de tiempo de ser
-
vicio independientemente de la edad o que demuestre invali
-
dez total o parcial se desvincula definitivamente del proceso
productivo finalizando la relación de empleo de por vida cuyo
monto queda establecido según las condiciones laborales al
momento de jubilarse (p. 13).
Para los individuos amparados en el proceso de jubilación,
éste tiene diferentes connotaciones, en algunos casos positivas:
libertad, proyectos interesantes o mayor contacto familiar; pero
también se vincula con la etapa de la vejez y se concibe como un
estado caracterizado por reducciones de ingreso. Por su parte, Pe-
tróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) (2000, p. 2), define la jubila-
ción como: “el conjunto de medidas de previsión que conducen a
garantizar a los habitantes de un país, los medios económicos
para lograr condiciones esenciales”.
Estas condiciones esenciales abarcan por una parte la co-
modidad, salud, educación y recreación, así como las providen-
cias contra una serie de riesgos inherentes a la vida moderna, ta-
les como: el desempleo, enfermedad profesional o de otros oríge
-
nes, invalidez parcial o total, ancianidad, educación de los niños y
de los derivados de la muerte del jefe de la familia.
Para la autora del artículo, la jubilación deriva satisfacciones
que muchos trabajadores asumen como una fuente de preocupa
-
ciones, no sólo con su disminución vital y la aparición de las jubilo
-
patías, sino por los problemas que ésta acarrea desde el punto de
vista afectivo, psicológico, económico, biológico, y social.
Por ello, jubilarse y envejecer, no justifica el retiro de la vida
social, sino por el contrario implica una forma diferente de parti
-
cipación, indispensable para el propio crecimiento y el de las per
-
sonas que reciben este beneficio. Además, cuando esto supone
más del 75% del tiempo del individuo, y se suma a la disminución
de ingresos económicos, se encuentra ante consecuencias negati
-
vas, que repercute en el estado de ánimo del jubilado.
No necesariamente, los pensionistas se ven enfrentados
siempre a situaciones poco agradables. A veces se pueden asumir
199
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otros roles reforzando la personalidad y la autoestima, como por
ejemplo el papel de abuelos. En la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela (1999), se expresa en el Título III (De los
deberes, derechos humanos y garantías), Capítulo V (De los dere
-
chos sociales y de las familias):
Artículo 80: El Estado garantizará a los ancianos y ancianas
el pleno ejercicio de sus derechos y garantías. El Estado, con
la participación solidaria de las familias y la sociedad, está
obligado a respetar su dignidad humana, su autonomía y les
garantizará atención integral y los beneficios de la seguridad
social que eleven y aseguren su calidad de vida.
Las pensiones y jubilaciones otorgadas mediante el sistema
de seguridad social no podrán ser inferiores al salario mínimo
urbano. A los ancianos y ancianas se les garantizará el dere
-
cho a un trabajo acorde a aquellos que manifiesten su deseo y
estén en capacidad para ello.
En el enunciado de este precepto, constitucionalmente refe-
rido al otorgamiento del beneficio de las pensiones y jubilaciones
se acredita la homologación de este beneficio con el salario míni-
mo urbano.
Sin embargo, la atención integral y los beneficios de seguri-
dad social se cumplen a medias, en virtud de la poca garantía a la
atención de la salud en los hospitales pertenecientes al seguro so-
cial del país, como también a los hospitales y ambulatorios públi-
cos, motivado a la escasez de los suministros de medicamentos
necesarios para garantizar la salud.
En cuanto a los trabajadores petroleros, el plan de jubilación
de los mismos, integra la atención médica para el jubilado y su
núcleo familiar con un límite de edad para los hijos de 25 años,
siempre y cuando permanezcan solteros y estudiando, como son
contribuyentes del seguro social, también son beneficiarios de la
cancelación del monto estipulado.
1.3. Teorías sobre jubilación
El establecimiento de los planes de jubilación tiene la inten
-
ción original de compensar a los empleados que laboran durante
muchos años en una determinada empresa; pues, la movilidad
del personal, se incrementa en los últimos años y con frecuencia
los programas instituidos por las autoridades oficiales no logran
cubrir las totalidades así como los gastos afrontados por las per
-
sonas a jubilar. En la legislación laboral venezolana existen algu
-
200
Efectos de la jubilación en los trabajadores no activos de las empresas petroleras
Maribel Mavárez __________________________________________________________
nos principios orientados a permitir el disfrute de este beneficio,
entre estos se tiene:
· Teoría de la Crisis
Defendida por Millar (1973) en Estados Unidos y Guillermard
(1984) en Francia; estos autores sostienen que el paro del trabajo
tiene consecuencias nefastas sobre la sociedad industrial, puesto
que la jubilación constituye la principal fuente de ingresos, pasando
a segundo plano cualquier otro nivel de vida (Carrascal, 2002).
· Teoría de la Continuidad
Los defensores de esta teoría manifiestan que la crisis de
identidad o ruptura aparece en el momento de la jubilación y co
-
rresponde nada más a una parte de la realidad. Atchley (1971)
asevera que el empleo del tiempo libre puede derivar para el jubi
-
lado satisfacciones personales para así evitar que se produzca
una crisis (Carrascal, 2002).
Según este autor, la continuidad como prolongación mayor o
menor de una situación, presenta dos aspectos importantes en
materia jubilatoria; previamente, la búsqueda de ese derecho pa-
sivo impone una prestación de servicio. Por otra parte, una vez
concedido el beneficio jubilatorio, esa percepción económica se
perpetúa hasta la muerte del jubilado, con traslación a su género,
como pensión, a algunos de sus causahabientes, de reunir los re-
quisitos de dependencia económica y otros fijados en la ley.
Cada una de estas teorías refleja parte de la realidad, en rela
-
ción con los efectos de la jubilación sobre las personas. La teoría
de la crisis aborda sus consecuencias socio-psicológicas según
sus seguidores, dependiendo de las categorías socio-profesiona
-
les, las que marquen la desvalorización social y la crisis de perso
-
nalidad. En cuanto a la teoría de la continuidad, lo más importan
-
te es destacar el nivel de entrega al trabajo ejercido, el carácter de
la jubilación, la disminución de ingresos, el entorno social y la
personalidad, entre otros factores que pueden influir de forma
destacada en las consecuencias de la salud y la calidad de vida.
· Principio de la Irrenunciabilidad
En relación con los derechos laborales, estos son todos
aquellos beneficios que las leyes otorgan a los trabajadores y se
consideran de orden público. En concordancia con el artículo 3 de
la Ley Orgánica del Trabajo (2002), el cual reza “en ningún caso
serán irrenunciables las normas y disposiciones que favorezcan a
los trabajadores”.
201
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· Principio de la Reciprocidad
Se considera un trato ajustado a la igualdad, en coincidencia
o discrepancia en el proceder; a partir de ello, Carrascal (2002) ma
-
nifiesta que es el fenómeno reiterado en los países americanos; lo
configura la afluencia torrencial de los extranjeros hasta la prime
-
ra guerra mundial y en los más prósperos de ellos, hasta restriccio
-
nes dictadas como motivo de la segunda conflagración general; los
emigrantes, tras haber terminado su vida laboral quieren pasar los
últimos años de vida en su tierra natal, con sus economías y espe
-
ranzados con percibir el haber jubilatorio, ganado legítimamente.
2. Métodos
La investigación se clasifica siguiendo el criterio de Hernández,
Fernández y Baptista (2003). En este sentido, y tomando la catego-
ría descriptiva, los autores plantean que: “los estudios descriptivos
buscan especificar las propiedades importantes de las personas,
grupos, comunidades o cualquier otro fenómeno que sea sometido a
análisis”. Se analiza la variable efectos de la jubilación, para luego
describir las situaciones y eventos, expuestos en la misma.
El diseño es de carácter no experimental, transeccional y de
campo, y el método a aplicar es inductivo. La unidad de estudio
está representada por las empresas petroleras establecidas en el
estado Zulia y la unidad de observación por los empleados no ac-
tivos. La población se basa en 7451 jubilados de las empresas pe
-
troleras que operan en la entidad zuliana, involucrados en el
tiempo de medición de dicho estudio.
La muestra, es definida y finita (perfectamente cuantifica
-
ble), se aplica el criterio de Sierra (1997, p. 178), quien enuncia la
siguiente fórmula muestral:
n
Npq
EN pq
n jubilados=
×××
×-+××
Þ=
4
14
400
2
()
Se emplea un cuestionario de tipo auto administrado, con 37
ítems; el cual se proporciona directamente a los jubilados; dicho
cuestionario, como instrumento de recolección de datos, permitió
evaluar y precisar el comportamiento de la variable objeto de es
-
tudio, éste tuvo cuatro (4) alternativas de respuesta, según el for
-
mato tipo escala Likert; el cual consiste en un conjunto de ítems
presentados en forma de afirmaciones o juicios.
202
Efectos de la jubilación en los trabajadores no activos de las empresas petroleras
Maribel Mavárez __________________________________________________________
La validez de constructo, utiliza el software SPSS versión
13.0, por la ruta del Análisis de Fiabilidad, el cual permite realizar
los cálculos respectivos, a través de la aplicación de la “Prueba t”
para muestras independientes, dentro del procedimiento realiza
-
do, los ítems que obtuvieron un coeficiente corregido de 0.025, se
consideraron válidos.
Al mismo tiempo, para apoyar el Análisis Discriminante de los
ítems se aplica además el coeficiente de Alpha Cronbach, arrojando
resultados de 0.87 para el instrumento referido a la variable efectos
de la jubilación, lo cual evidencia una alta validez. Para el cálculo de
la confiabilidad del instrumento se usa el método estadístico de las
dos mitades (pares e impares), el resultado obtenido arroja el cálculo
de Spearman-Brown = 0.85 para el instrumento referido a la varia
-
ble efectos de la jubilación, lo que indica una alta confiabilidad de
los instrumento de recolección de datos.
3. Resultados
Sobre la base de estos fundamentos teóricos y con el propó-
sito de demostrar la coherencia interna de la investigación, así
como la sistematización del procedimiento realizado, los resulta-
dos del estudio se presentan de acuerdo con cada uno de los
objetivos específicos que orientan la investigación.
En cuanto a la variable “Efectos de la jubilación”, se obtienen
los siguientes resultados generales, como puede observarse en la
Tabla 1.
203
______________________________________ Innovación y Gerencia. Vol. II. Nº 1, 2009
Tabla 1
Dimensión: Consecuencias socio-psicológicas
Indicadores Promedio Desviación
Nivel de vida 3,13 0,61
Desvalorización social 3,20 0,60
Exigencias sociales 3,58 0,58
Miedo 3,22 0,71
Soledad 3,60 0,62
Depresión 3,64 0,67
Actitud frente a la muerte 3,23 0,56
Relaciones familiares 2,86 0,80
Pérdidas afectivas 2,83 0,61
Promedio General 3,25 0,64
Fuente: Mavárez (2006).
Como puede observarse en la Tabla 1, la dimensión conse
-
cuencias socio-psicológicas determina un promedio de 3.25, con
una desviación de 0.64, indicando una categoría de moderada
sobre dichas consecuencias, con una baja dispersión de las res
-
puestas. Medianamente, los jubilados petroleros manifiestan
que el nivel de vida, la desvalorización social, las exigencias so
-
ciales, el miedo, soledad, depresión, la actitud frente a la muer
-
te, las relaciones familiares y las pérdidas afectivas, son conse
-
cuencias de la jubilación.
En la dimensión consecuencias a nivel del trabajo ejercido,
los resultados reflejan un promedio de 3.31, con una desviación
de 0.62, indicando una categoría de moderada con baja disper-
sión de respuestas; el promedio de ellos responden que existe un
cambio a nivel de las costumbres laborales.
En cuanto a los beneficios legales, el promedio es de 3.40,
con una desviación de 0.57, resultado que indica una categoría
moderada, con una muy baja dispersión de las respuestas. Los
encuestados perciben que los planes de jubilación están media
-
namente ajustados a las normas citadas en la Ley Orgánica del
Sistema de Seguridad Social Integral (1999), asimismo todos los
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Efectos de la jubilación en los trabajadores no activos de las empresas petroleras
Maribel Mavárez __________________________________________________________
Tabla 2
Dimensión: Consecuencias a nivel de trabajo ejercido
Indicadores Promedio Desviación
Pérdida de estatus laboral 3.36 0.74
Segregación laboral 3,29 0,54
Nivel de entrega al trabajo 2,97 0,64
Carácter de la jubilación 3,49 0,55
Disminución de ingresos 3,48 0,73
Promedio General 3,31 0,62
Fuente: Mavárez (2006).
Tabla 3
Dimensión: Consecuencias en cuanto a los beneficios legales
Indicadores Promedio Desviación
Normas 3,27 0,54
Disposiciones 3,53 0,59
Promedio General 3,40 0,57
Fuente: Mavárez (2006).
beneficios otorgados en dicha ley, comprenden los estatutos del
plan vigente en las empresas petroleras.
4. Consideraciones finales
Una vez definido el propósito y razón de ser del presente artí
-
culo, se precisan las conclusiones respectivas, siendo las mismas
producto de una intensa labor teórica, metodológica y ordenada,
a fin de imprimirle lógica a los datos que proporcionan el análisis
de la variable objeto de estudio.
Al describir los efectos de la jubilación en los trabajadores no
activos de las empresas petroleras que operan en el estado Zulia,
la muestra encuestada manifestó verse afectada medianamente;
este tipo de conducta indica que las personas de la tercera edad
son los que mejor se adaptan al envejecimiento, se aceptan tal
como son, se caracterizan por ser realistas y optimistas, están
bien integrados en su entorno, son constructivos en sus interac-
ciones y son tolerantes y amables en sus relaciones; además, no
sienten añoranza por el pasado.
En cuanto a las consecuencias a nivel del trabajo ejercido, el
promedio de los trabajadores no activos responde que existe un
cambio a nivel de las costumbres laborales, percibe que los planes
de jubilación están medianamente ajustados a las normas citadas
en la Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social Integral (1999),
así mismo todos los beneficios que otorga dicha ley comprendidos
en los estatutos del plan vigente en las empresas petroleras.
Al analizar las consecuencias en cuanto a los beneficios le
-
gales, en los planes de jubilación se observa que están ajustados a
las normas antes citadas en la Ley de Seguridad Social y los bene
-
ficios comprendidos en los estatutos del plan vigente en las em
-
presas petroleras se cumplen.
5. Lineamientos gerenciales para orientar
los planes de jubilación
La jubilación es una condición inevitable dentro de la vida
laboral, las políticas inherentes a esta etapa deben orientarse al
bienestar y la calidad de vida de los trabajadores próximos al reti
-
ro; por tanto, las personas deben tener acceso a los servicios de
salud y seguridad social, la recreación, cultura, así como la opor
-
tunidad de contar con ingresos óptimos y domicilio propio.
205
______________________________________ Innovación y Gerencia. Vol. II. Nº 1, 2009
El desarrollo de estas políticas está basado en el principio de
corresponsabilidad entre las partes involucradas en los procesos
de jubilación, destacándose la empresa, el gobierno local y los tra
-
bajadores.
5.1. Los objetivos generales en los planes de jubilación
son:
•
Mejorar todas las condiciones de vida de los trabajadores
próximos al retiro y de quienes ya son jubilados, indepen
-
dientemente de su edad, sexo o etnia.
•
Sensibilizar tanto a los trabajadores como a sus cónyuges so
-
bre sus derechos; además de la necesidad de su adecuada y
eficaz preparación para vivir la etapa de la jubilación con dig
-
nidad, equilibrio, plenitud y calidad de vida.
• Brindar prosperidad al jubilado, asegurándoles los servicios
de salud y bienestar social, una subsistencia adecuada, vi-
vienda digna y asistencia integrada.
• Desarrollar una cultura con respecto a las personas jubila-
das, para que sean considerados símbolos de experiencia sa-
biduría y respeto, con la finalidad de eliminar la discrimina-
ción y segregación por motivos de edad, contribuyendo al
mismo tiempo con el fortalecimiento de la solidaridad como
con el apoyo mutuo entre generaciones.
• Los jubilados deben participar activamente en la formula-
ción y aplicación de estas políticas, incluidas las que les afec
-
ten especialmente.
5.2. Áreas de intervención del plan de jubilación
5.2.1. Desarrollo Personal
•
Realización de cursos, talleres y conferencias, sobre temas
relativos a la jubilación y la vejez.
•
Acceso a cursos de actualización profesional y personal.
•
Charlas sobre el fortalecimiento de las relaciones familiares y
sociales.
•
Cursos sobre el uso de las nuevas tecnologías.
5.2.2. Salud
•
Sensibilización para la atención preferencial de los jubilados
en los centros de salud, así como en los hospitales pertene
-
cientes a las empresas del sector petrolero; esto se logra a
206
Efectos de la jubilación en los trabajadores no activos de las empresas petroleras
Maribel Mavárez __________________________________________________________
través de la formación del personal sanitario (médicos, enfer
-
meras, historias médicas, laboratorio, farmacia, entre otros),
en temas que involucren el proceso del envejecimiento, crea
-
ción de ventanillas preferenciales y avances en el confort ar
-
quitectónico de dichas clínicas.
•
Creación de servicios de la tercera edad y contratación de
médicos geriatras, enfermeras especialistas en la atención de
adultos mayores.
•
Establecimiento de programas que sirven para prevenir y
promocionar los estilos de vida saludables, así como la capa
-
citación en cuidados básicos de adultos mayores.
•
La atención de los jubilados debe ir más allá del enfoque pu
-
ramente patológico, al abarcar la totalidad de su bienestar.
Por consiguiente, es necesario que en la atención sanitaria se
establezcan mecanismos de participación de todos los secto-
res involucrados (clínicas, familia y sociedad en general).
• Creación de un servicio nutricional para los jubilados, con el
propósito de fomentar los hábitos de una alimentación sana
y equilibrada, y diseño de dietas ajustadas a las necesidades
nutricionales de las personas de la tercera edad.
• Promover programas para disminuir los accidentes en el ho-
gar y en la vía pública, así como los provocados en estados pa-
tológicos curables o por el inadecuado uso de la medicación.
5.2.3. Orientación económica-legal
•
Apoyar las iniciativas de generación de ingresos para los ju
-
bilados, a través de la oferta de micro créditos, para la consti
-
tución de empresas de desarrollo social, cooperativas y mi
-
croempresas.
•
Constituir un banco de expertos, a fin de organizar la oferta
de servicios que los jubilados petroleros puedan prestar a la
comunidad.
•
Contar con una oficina de atención jurídica para la orienta
-
ción sobre la legislación laboral, las leyes de seguridad social
y litigios que vayan en mejora de las condiciones de vida de
los trabajadores no activos.
5.2.4. Participación social y entorno
•
Creación de un programa de atención a la violencia, mal
-
trato y abandono de adultos mayores, a través de una línea
800, esto en respuesta al aumento de la inseguridad de las
personas jubiladas.
207
______________________________________ Innovación y Gerencia. Vol. II. Nº 1, 2009
•
Iniciar una campaña publicitaria de sensibilidad hacia los
jubilados petroleros.
•
Promover actividades de intercambio intergeneracional, en
-
tre empleados activos y jubilados.
•
Vincular a los trabajadores no activos en los sistemas de se
-
guridad social.
•
Estimular el deporte, implementando talleres sobre discipli
-
nas deportivas para mayores, campeonatos entre las asocia
-
ciones de jubilados.
5.2.5. Las charlas
Constituyen una exposición clara y natural de una serie de
temas, que seguramente les afectan con mayor intensidad, tales
como:
(a) La salud física y mental – Medicina preventiva.
(b) El entorno social en que se encuentran – Recursos sociales.
(c) Las cuestiones económicas y burocráticas – Hacienda.
(d) La utilización del tiempo libre.
(e) La cultura.
Referencias bibliográficas
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