4. Gerencia moderna: gestionando y transformando el capital humano

Modern Administration: Managing and Transforming Human Capital

Resumen

El objetivo investigativo fue develar los factores sociales súper estructurales de la gestión y transformación del capital humano en la gerencia moderna. Los teóricos en los cuales se basa la investigación fueron Kelly, citado por Boeree (2006); Eagly y Chaiken, citado por Guanipa (2010), lvancevich (2005) y Posner (2002). Siendo la opción epistemológica la fenomenológica-interpretativa. Las unidades de análisis: 6 participantes de estudios Postdoctorales en el estado Zulia. Se concluye que la actitud es el principal factor súper estructural en el capital humano de la gerencia moderna, prevaleciendo la actitud activa. En los modelos de conocimientos sustentados en las teorías de la personalidad se destacaron aspectos del corolario de construcción, de la experiencia y fragmentación. Sin embargo, sería aventurado catalogar estas organizaciones como gerencia moderna porque el capital humano no se anticipa a los eventos cuando construye sus reproducciones exactas puesto que carecen de constructos anticipativos.