10. Pensamiento estratégico y competitividad en el sector metalmecánico de la pequeña y mediana empresa (PYME)
Strategic thought and competitiveness in the metallurgical sector of small and medium enterprises
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.7987711Palabras clave:
Pensamiento Estratégico, Competitividad, Pequeñas y medianas empresasResumen
Este artículo muestra los hallazgos de una investigación que tiene como objetivo determinar la relación entre el pensamiento estratégico y la competitividad en las pequeñas y medianas empresas del sector metalmecánico del Municipio Lagunillas del Estado Zulia, para formular lineamientos tendentes a mejorar el desarrollo empresarial. El estudio se fundamenta en los postulados de Vivas (2000), Morrisey (1996), Mintzberg (1999), Thompson y Strickland (2001) y Porter (1998), entre otros. El tipo de investigación es descriptiva-correlacional de campo, con un diseño no experimental-transeccional. Las evidencias demuestran que existe una relación directamente proporcional-moderada entre las variables, lo cual sugiriere como lineamiento necesario: desarrollar una actitud gerencial estratégica, y manifestar un espíritu creador y empresarial para proveer a la empresa de recursos generadores de valor agregado, entre otros.
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