3. Desempeño gerencial para las escuelas primarias bajo el enfoque por competencias

MANAGERIAL PERFORMANCE FOR PRIMARY SCHOOLS UNDER THE COMPETENCY-BASED APPROACH

Autores/as

  • Ana Bell Barrera Ruza
  • Roaxi Carolina Pimienta Chourio
  • Dubraska M. Cáceres Zambrano

Palabras clave:

Desempeño gerencial, enfoque por competencias, escuelas primarias

Resumen

El presente artículo tuvo como propósito generar una aproximación teórica sobre desempeño gerencial para las escuelas primarias del municipio Sucre, Estado Zulia bajo el enfoque por competencias, por cuanto se busca propiciar cambios sustantivos en la forma de gerenciar las instituciones educativas, desarrollando grandes niveles de efectividad, gestionando de esa manera procesos de cambio en el desempeño de los docentes con el fin de alcanzar la excelencia educativa. Se sustentó teóricamente en Benavides (2020), Levy (2021) entre otros. La investigación fue cualitativa, fenomenológica. Los informantes clave fueron seis directivos. Los instrumentos fueron: entrevista no estructurada, grabaciones. Según los hallazgos los elementos del desempeño gerencial son un conjunto de funciones, habilidades y competencias que debe poseer el directivo para desempeñarse de acuerdo con los requerimientos del Ministerio del Poder Popular para la Educación; la adaptación del enfoque por competencias a la dirección escolar, implica que el gerente domine, no sólo conocimientos gerenciales, sino que además posea la aptitud, para solucionar los problemas.

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Biografía del autor/a

Ana Bell Barrera Ruza

MSc Administración de la Educación Básica. Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt (UNERMB) - Bobures, Venezuela.

Roaxi Carolina Pimienta Chourio

MSc Docencia para la Educación Superior. Universidad Nacional Experimental
Rafael María Baralt (UNERMB) - Bobures, Venezuela

Dubraska M. Cáceres Zambrano

MSc. Educación Planificación Educativa. Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt (UNERMB) - Bobures, Venezuela.

Citas

Benavides, O. (2020) Competencias y Competitividad. Diseño para Organizaciones Latinoamericanas. (5ª. Ed)

Bogotá. Colombia: Editorial Mc Graw Hill

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela

(1999). Caracas. Venezuela. Gaceta 36.680

Corredor, S. (2021) Gerencia Estratégica. (8va. Ed) Bogotá.

Colombia: Editorial Norma

Cummings, L y Schwab, D. (2019) Recursos Humanos, Desempeño y Evaluación. (7ª Ed) México: Editorial Trillas

Gibson, G. (2019) Liderazgo Empresarial. (12ª Ed) Barcelona.

España: Editorial Edim

Jones, G. y George, J. (2019) Administración Contemporánea

(8va. Ed) México. Editorial Mc Graw Hill

Levy, L. (2021) Administración de Recursos Humanos. (7ª

Ed) México: Editorial Prentice Hall

López, F. (2021) Manual de evaluación escolar (9na. Edic.)

buenos Aires. Editorial Homosapiens

Martínez, M. (2020) Ciencia y Arte en la Metodología Cualitativa. (4ª Ed) México: Editorial Trillas

Stoner, J. (2020) Management Organizacional (10ª Ed) México: Editorial Irvin

Tobón, S. (2021) Formación basada en Competencias. Bogotá. Colombia: Editoral Ecoe

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Publicado

2024-06-26

Cómo citar

Barrera Ruza, A. B., Pimienta Chourio, R. C., & Cáceres Zambrano, D. M. (2024). 3. Desempeño gerencial para las escuelas primarias bajo el enfoque por competencias: MANAGERIAL PERFORMANCE FOR PRIMARY SCHOOLS UNDER THE COMPETENCY-BASED APPROACH. REVISTA INNOVACIÓN Y GERENCIA, 10(1). Recuperado a partir de https://ujgh.org/oj/index.php/IG/article/view/186