7. Gerencia innovativa: retos y oportunidades de la planificación estratégica institucional del futuro
INNOVATIVE MANAGEMENT: CHALLENGES AND OPPORTUNITIES OF INSTITUTIONAL STRATEGIC PLANNING OF THE FUTURE
Palabras clave:
Gerencia, innovación, planificación estratégicaResumen
La gerencia innovativa en combinación con la planificación estratégica institucional se define como el proceso de gestionar soluciones creativas ante los retos y oportunidades que se presentan. Se sustenta bajo los postulados de Rogers (2003), Schumpeter (1934), Christensen (1997). Se trabajó bajo la modalidad de la investigación descriptiva - documental. La gestión innovativa, como paradigma organizacional, ofrece una perspectiva diferente para lograr objetivos, pues al ser un proceso sistemático impulsa a las organizaciones a posicionarse competitivamente, a su vez destaca los nuevos modelos organizacionales que adaptan su cultura a los nuevos retos y hacen de la Planificación Estratégica Institucional su eje conductor, que influye positivamente en la consecución y el logro de los objetivos organizacionales. Se reflexiona que, la gerencia de la innovación es un enfoque estratégico que reconoce la importancia de la planificación estratégica institucional como instrumento para la llevar a cabo asociaciones que promuevan la innovación para el éxito organizacional.
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Citas
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