Del project manager al ai manager: transformación de los roles gerenciales en la era digital
From project manager to ai manager: transforming managerial roles in the digital era
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21852919Palabras clave:
Inteligencia Artificial, Gestión de Proyectos, Liderazgo Digital, Gobernanza AlgorítmicaResumen
La inteligencia artificial está transformando la gestión de proyectos y redefiniendo el papel del liderazgo organizacional. Este artículo analiza la transición del Project Manager tradicional hacia el AI Manager, figura que integra competencias técnicas, cognitivas y éticas para la toma de decisiones en entornos digitalizados. A partir de un enfoque cualitativo-interpretativo, sustentado en revisión documental y análisis hermenéutico, se propone un modelo basado en competencias que articula la analítica de datos, el pensamiento sistémico y la responsabilidad ética. Los resultados evidencian que el liderazgo digital requiere gobernanza algorítmica, aprendizaje continuo y una cultura organizacional basada en la transparencia y el propósito. Se concluye que el AI Manager representa un nuevo paradigma de dirección: un liderazgo híbrido que combina inteligencia técnica con sensibilidad humana, orientado al desarrollo sostenible y la equidad en América Latina.
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