2. Un liderazgo integrador soportado en la programación neurolingüística: Análisis desde la complejidad

An Integrating Leadership based on Neurolinguistic Programming: Analysis from the Complexity Viewpoint

Resumen

En el presente artículo se analiza el liderazgo integrador en las empresas mixtas del sector petrolero, a partir de la psiconeurolingüística. Se utiliza la ciencia de la complejidad, la cual estudia los fenómenos del mundo asumiendo su complementariedad, en búsqueda de modelos predictivos y la indeterminación. Las bases teóricas se fundamentan en los postulados de Uribe (2006), Batista (2001), Torres (1998, 1999, 2000, 2001), Morin (1999, 2002). La investigación es de tipo descriptiva, de campo con un diseño experimental transeccional. La población censal la representan siete gerentes con un alto predominio del líder con 31 seguidores. Se concluye que el liderazgo de las empresas mixtas petroleras debe ser integrador; además, se sugiere utilizar como herramienta la PNL y sus cuatro recursos metodológicos, toda vez que la ciencia de la complejidad instaure una nueva forma de racionalidad en las organizaciones, actuando los líderes de acuerdo con el contexto de referencia de los principios dialógicos y hologramáticos.