4. Estilos de liderazgo y toma de decisiones: una conjunción ineludible ante el cambio
Leadership Styles and Decision Making: An Unavoidable Combination for Change
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.8102386Palabras clave:
Estilos de liderazgo, Toma de decisiones, CambioResumen
El propósito de este artículo es analizar los estilos de liderazgo y la toma de decisiones en entornos cambiantes. Se realizó una investigación descriptiva documental, basada en autores como Daft y Lengel (2001), Cornet (2006), Gibson, Ivancevich y Donnely (2003), Robbins (2005), Mosley, Meggenson y Pietri (2005), para caracterizar los entornos globales, en los cuales se desenvuelven las empresas en la postmodernidad y definir el liderazgo como proceso, enfocando los estilos de conducta del líder, a partir de sus experiencias, educación y capacitación. Se concluye que la toma de decisiones depende de las habilidades y capacidades del líder, quien debe fortalecer sus competencias específicas, presentar estrategias en momentos críticos y coordinar a su equipo de trabajo, considerando el mundo globalizado en el que compite.
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Citas
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