4. Organizaciones inteligentes y equipos de alto desempeño en el sector bancario
Intelligent Organizations and High Performance Teams in the Banking Sector
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.8184912Palabras clave:
Organizaciones inteligentes, equipos de alto desempeño, sector bancarioResumen
El objetivo del presente artículo se basa en analizar las organizaciones inteligentes y los equipos de alto desempeño en el sector bancario del municipio Miranda, del estado Zulia. Se fundamenta en los postulados de Chiavenato (2004), Hernández (2006), entre otros. Su metodología se cataloga como descriptiva, positivista, no experimental, transversal de campo. La población estudiada estuvo representada por cinco gerentes y diecisiete empleados adscritos a dos entidades bancarias. Se concluye que los equipos de alto desempeño no son aquellos seleccionados por cualidades excepcionales, sino a quienes se provee de entrenamiento y formación, en procura de fortalecer las habilidades y pericias técnicas de los empleados que lo conforman, logrando así excelentes resultados en el rendimiento.
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