1. Competencias cardinales en gerentes educativos de institutos universitarios privados

Cardinal Competences in Educational Managers for Private University Institutes

Autores/as

  • Daniel Romero

Palabras clave:

Cardinal competences, educational managers, private university institutes

Resumen

El propósito de este artículo es determinar las competencias cardinales de los gerentes educativos en los institutos universitarios privados; se centra en los postulados de autores como: Álvarez (2002), Alles (2005), Roger (2002), entre otros. El tipo de investigación es descriptiva; con diseño no experimental de campo. Se aplicó un censo poblacional para la selección de la muestra, el cuestionario fue aplicado a los supervisores de las coordinaciones de áreas, cuyos resultados muestran la presencia de características subyacentes. Se concluye que los supervisores de la coordinación de áreas con frecuencia ponen en práctica principios éticos. La responsabilidad está firmemente confirmada y existe presencia de integridad y asertividad frente a su ejercicio profesional en los institutos universitarios privados.

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Biografía del autor/a

Daniel Romero

Magíster en Gerencia Empresarial (URBE, 2008). Ingeniero en Informática (URBE, 2000). Coordinador del Centro de Investigaciones Científicas y Tecnológicas en Ingeniería de la Universidad Dr.
José Gregorio Hernández (CICTEI). Profesor de la Universidad Dr. José Gregorio Hernández y de
la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional (UJGH, UNEFA).
Correo electrónico: daniel.romero@ujgh.edu.ve

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Publicado

2023-08-15

Cómo citar

Romero, D. (2023). 1. Competencias cardinales en gerentes educativos de institutos universitarios privados: Cardinal Competences in Educational Managers for Private University Institutes. REVISTA INNOVACIÓN Y GERENCIA, 4(2). Recuperado a partir de https://ujgh.org/oj/index.php/IG/article/view/79